微商珀薇品牌,80后辣妈变身微商创业达人
毅然放弃了常人眼中的国企铁饭碗,转而投向了大潮。她勇往直前,不安于现状的本质被彻底激发,从二级代理到总代再到品牌的战略合作伙伴,三个月实现多级跳,她是谁?
她,就是有喜微商珀薇品牌战略合伙人——王淑影。
正如每个奋斗中的微商人,王淑影仰望星空,脚踩大地,对未来的每一步都规划完当。如今手下的TNT团队已超千人,月流水已是七位数级别。事业逐渐稳定,曾经国企的小白领,到如今微商事业的小影老大。一出转行戏,且看王淑影如何华丽上演。
不爱国企爱微商
三年前,王淑影绝对不会想到,现在的自己会与微信捆绑得如此紧密。每天一睁开眼,手机里躺着N条待回复的微信消息,一整天手机没离过手,又是回复又是发货,忙到凌晨两三点是常有的事。
在做微商之前,王淑影是在国家物资储备局工作的,福利待遇都特别好。这份在外人看来体面又稳定的工作,王淑影却不以为然:一周5天工作日,每天都很闲,工作也很简单没有挑战性,我觉得这样的生活跟耗费生命一样。她觉得时间不能就这样浪费,应该拿来做点有意义的事。在国企呆了一年多之后,王淑影毅然决然的提出了辞职,放弃这份按部就班的工作,转而扎进微商大潮中。
辞职后,王淑影辗转各行,做过船员调配、质检化验,也摆过夜摊,13年还尝试做过淘宝,开了一个网店,但当时的淘宝并不好做。可王淑影并不后悔,也从未轻言放弃,一直在寻觅商机。直至14年中旬,一次偶然机会,王淑影发现身边有人做微商,经过一番了解与听了一个微信好友的讲课后,她感觉是个商机,从此开启了自己的微商事业。
选择很重要
微商伊始,王淑影是靠做爆款起家的,一开始成交率很高,但质疑声也不少。由于选择的失误,化妆品品类的竞争加剧,将她推向了坚持与放弃的岔路口。经过一番挣扎,王淑影依然不甘心还没做出一番成绩就选择放弃,说不定有更多可能在等待自己。尤其是经历14年微商爆品横生的时代,许多曾经火红一时的产品,突然泯然无声,王淑影也明显感觉到,选好品牌很重要。于是,在14年8月份,当得知珀薇微商招商后,经过一番仔细考察,正如王淑影自己说的我选择做珀薇就是因为考察了公司实力,大公司,有着十几年化妆品经验,产品定价合理,用户群大,性价比高!我看好这个品牌,所以现在专职专注做珀薇,她愿意跟珀薇赌一把,然而意想不到的是竟然大获全胜。珀薇的产品我用过确实好,当时就把它分享给身边的女性朋友试用,没想到大家的反馈都是好用的,还要再跟我买,再后来都是一箱箱的拿,从此销路就打开了。
在珀薇品牌的帮助下,王淑影的微商事业蒸蒸日上,短短三个月升级为珀薇的战略合作伙伴,月流水已是七位数级别,也从最开始的单打独斗,到如今扩展近千人的TNT团队。如此火箭般的速度,也恰恰证明了微商舞台的魅力。
团队管理有方法
对微商团队来说,团队成员之间并无合同捆绑,要真正团结起来,除了共同利益的谋求,更少不了作为核心领导者的个人魅力。王淑影是怎么做的呢?
王淑影的TNT团队目前1000人左右,对团队的管理相对自由,希望能给代理们多一点空间去专研、去领悟,她会负责开头引导。王淑影坦言,在她团队里并没有实行分级管理的模式,一是希望营造良好的团队氛围,二是她认为代理没有高低级别之分,都是可以互相学习的。顾名思义,即便是新入的微商小白,也是由王淑影亲自掌勺。为此,王淑影专门为代理们设置了四个阶段的培训:从产品知识、营销技巧、问题解决、招代理技巧四个方面,从初级内容逐步深入的为代理们进行培训。
大小代理两手抓,王淑影这样的团队管理原则很快拉近了她与成员的关系。代理有问题能早点解决,没问题也可以谈谈心,所以王淑影和成员的感情得到升华和信任,TNT团队凝聚力也得到提升,大家的向心力都很强。而这种聚合力也得到了很好的证实,微商做了一年多,正处于孕期的王淑影,因为过于奔波劳累动了胎气,面临着流产的危险,必须要住院休养,不能再活动了。那段时间里,跟代理沟通少了,货物也堆积着没发出去,躺在医院里的每一天都夜不能寐。然而让她感到意外的是,家里人都知道她的心事,也很支持她这份事业,并且积极的帮她把工作分担了,让货物顺利发出去。住院期间团队和生意上都无法很好的顾及,这种情况下,王淑影很担心代理和顾客会离她而去。可是在她生完宝宝后,她的代理团队还如当初一样,非但没有代理流失,而且很多代理对这种状况表示理解。这种情况下,如果不是当初王淑影交心打下的基础,估计团队将支离破。
在微商事业上,王淑影认为,个人的成功是小成功,帮助更多的想要的年轻人创业,让他们找到一个可以绽放自己的平台才最重要。微商三年,我得到了很多,同时我也希望,尽我的能力去帮助我的团队小伙伴们,让他们更加优秀。
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她,就是有喜微商珀薇品牌战略合伙人——王淑影。
正如每个奋斗中的微商人,王淑影仰望星空,脚踩大地,对未来的每一步都规划完当。如今手下的TNT团队已超千人,月流水已是七位数级别。事业逐渐稳定,曾经国企的小白领,到如今微商事业的小影老大。一出转行戏,且看王淑影如何华丽上演。
不爱国企爱微商
三年前,王淑影绝对不会想到,现在的自己会与微信捆绑得如此紧密。每天一睁开眼,手机里躺着N条待回复的微信消息,一整天手机没离过手,又是回复又是发货,忙到凌晨两三点是常有的事。
在做微商之前,王淑影是在国家物资储备局工作的,福利待遇都特别好。这份在外人看来体面又稳定的工作,王淑影却不以为然:一周5天工作日,每天都很闲,工作也很简单没有挑战性,我觉得这样的生活跟耗费生命一样。她觉得时间不能就这样浪费,应该拿来做点有意义的事。在国企呆了一年多之后,王淑影毅然决然的提出了辞职,放弃这份按部就班的工作,转而扎进微商大潮中。
辞职后,王淑影辗转各行,做过船员调配、质检化验,也摆过夜摊,13年还尝试做过淘宝,开了一个网店,但当时的淘宝并不好做。可王淑影并不后悔,也从未轻言放弃,一直在寻觅商机。直至14年中旬,一次偶然机会,王淑影发现身边有人做微商,经过一番了解与听了一个微信好友的讲课后,她感觉是个商机,从此开启了自己的微商事业。
选择很重要
微商伊始,王淑影是靠做爆款起家的,一开始成交率很高,但质疑声也不少。由于选择的失误,化妆品品类的竞争加剧,将她推向了坚持与放弃的岔路口。经过一番挣扎,王淑影依然不甘心还没做出一番成绩就选择放弃,说不定有更多可能在等待自己。尤其是经历14年微商爆品横生的时代,许多曾经火红一时的产品,突然泯然无声,王淑影也明显感觉到,选好品牌很重要。于是,在14年8月份,当得知珀薇微商招商后,经过一番仔细考察,正如王淑影自己说的我选择做珀薇就是因为考察了公司实力,大公司,有着十几年化妆品经验,产品定价合理,用户群大,性价比高!我看好这个品牌,所以现在专职专注做珀薇,她愿意跟珀薇赌一把,然而意想不到的是竟然大获全胜。珀薇的产品我用过确实好,当时就把它分享给身边的女性朋友试用,没想到大家的反馈都是好用的,还要再跟我买,再后来都是一箱箱的拿,从此销路就打开了。
在珀薇品牌的帮助下,王淑影的微商事业蒸蒸日上,短短三个月升级为珀薇的战略合作伙伴,月流水已是七位数级别,也从最开始的单打独斗,到如今扩展近千人的TNT团队。如此火箭般的速度,也恰恰证明了微商舞台的魅力。
团队管理有方法
对微商团队来说,团队成员之间并无合同捆绑,要真正团结起来,除了共同利益的谋求,更少不了作为核心领导者的个人魅力。王淑影是怎么做的呢?
王淑影的TNT团队目前1000人左右,对团队的管理相对自由,希望能给代理们多一点空间去专研、去领悟,她会负责开头引导。王淑影坦言,在她团队里并没有实行分级管理的模式,一是希望营造良好的团队氛围,二是她认为代理没有高低级别之分,都是可以互相学习的。顾名思义,即便是新入的微商小白,也是由王淑影亲自掌勺。为此,王淑影专门为代理们设置了四个阶段的培训:从产品知识、营销技巧、问题解决、招代理技巧四个方面,从初级内容逐步深入的为代理们进行培训。
大小代理两手抓,王淑影这样的团队管理原则很快拉近了她与成员的关系。代理有问题能早点解决,没问题也可以谈谈心,所以王淑影和成员的感情得到升华和信任,TNT团队凝聚力也得到提升,大家的向心力都很强。而这种聚合力也得到了很好的证实,微商做了一年多,正处于孕期的王淑影,因为过于奔波劳累动了胎气,面临着流产的危险,必须要住院休养,不能再活动了。那段时间里,跟代理沟通少了,货物也堆积着没发出去,躺在医院里的每一天都夜不能寐。然而让她感到意外的是,家里人都知道她的心事,也很支持她这份事业,并且积极的帮她把工作分担了,让货物顺利发出去。住院期间团队和生意上都无法很好的顾及,这种情况下,王淑影很担心代理和顾客会离她而去。可是在她生完宝宝后,她的代理团队还如当初一样,非但没有代理流失,而且很多代理对这种状况表示理解。这种情况下,如果不是当初王淑影交心打下的基础,估计团队将支离破。
在微商事业上,王淑影认为,个人的成功是小成功,帮助更多的想要的年轻人创业,让他们找到一个可以绽放自己的平台才最重要。微商三年,我得到了很多,同时我也希望,尽我的能力去帮助我的团队小伙伴们,让他们更加优秀。
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